Negli ultimi anni, il concetto di leadership ha subito profonde trasformazioni, adattandosi ai cambiamenti culturali, tecnologici e organizzativi. Sebbene la riflessione sul ruolo del leader affondi le radici nella filosofia classica fino ad arrivare a pensatori più moderni (ne abbiamo parlato qui), oggi giorno non esiste più un modello unico di leader “perfetto”.

Nel contesto contemporaneo, la sostenibilità rappresenta una delle sfide più rilevanti a livello globale. Governi, istituzioni e organizzazioni internazionali si impegnano a definire obiettivi ambiziosi per ridurre l’impatto ambientale e promuovere uno sviluppo più equilibrato e responsabile.

Nella competitività del contesto economico moderno, il Sales Director rappresenta una figura centrale per la crescita e la sostenibilità del business.

Proseguiamo la nostra riflessione sul tema dell’Assessment, riprendendo quanto già introdotto nella prima parte di questo approfondimento in cui abbiamo delineato l’importanza della valutazione dei professionisti e analizzato alcuni strumenti operativi. In questa seconda parte, continueremo ad approfondire le tecniche più utilizzate.

Il lavoro dell’Head Hunter non termina con l'individuazione del professionista che meglio ricopre il fabbisogno dell’azienda cliente, ma prosegue con la fase di negoziazione e trattativa.

Dopo aver esplorato strumenti come l’analisi del clima organizzativo, la mappatura di ruoli e competenze e il sistema di valutazione del team di lavoro, proseguiamo nella presentazione dei servizi e degli strumenti che compongono il nostro approccio all’Human Capital Management.
In questo articolo inizieremo a parlare di uno strumento centrale nei processi di sviluppo e gestione delle Risorse Umane: l’Assessment.