Spesso nel luogo dove passiamo la maggior parte del tempo delle nostre giornate, ovvero le aziende nelle quali lavoriamo, non sempre fila tutto liscio! Arrabbiature, incomprensioni, conflitti possono “avvelenare” l’aria e creare un’atmosfera negativa e poco produttiva.

Trattare il fenomeno del “Ghosting” significa analizzare un fenomeno relazionale sempre più presente e pervasivo, anche all’interno del mondo del lavoro.

Mi appassiona molto il richiamo alle metafore artistiche durante la definizione di un nuovo incarico professionale: vivaci dripping si alternano a ben definiti tratti tra fantasiosi astrattisti e pragmatici figurativisti.

Siamo stati contattati da una ESCo (Energy Service Company) che offre servizi di efficienza energetica, risparmio e sostenibilità ambientale. Si tratta di una società con cui collaboriamo da tempo, storica e fidelizzata, che in passato ci ha assegnato diversi incarichi di Ricerca e Selezione di profili tecnici.

Terza e ultima parte dell'intervista all'Amministratore Delegato di Profili, Andrea Giusti, in cui vengono analizzati i fabbisogni e le problematiche riscontrati dalle aziende in termini di Ricerca e Selezione, oltre ai possibili trend e scenari futuri dell'attività di Recruiting.

In un contesto lavorativo in continua evoluzione, non possiamo più basarci solo ed esclusivamente sulle competenze tecniche ma, come già abbiamo visto negli ultimi anni anche grazie alla nostra esperienza in materia di Head Hunting, hanno preso sempre più rilevanza le cosiddette “Soft Skills” alle quali oggi si aggiungono anche le “Digital Soft Skills”. Ma cosa sono? Quali sono le più importanti all’interno del mondo del lavoro contemporaneo?