Seconda parte dell'intervista all'Amministratore Delegato di Profili, Andrea Giusti, dove vengono approfondite le tematiche relative alla consapevolezza aziendale rispetto al valore e all'importanza delle attività di Head Hunting e alla tipologia di figure professionali maggiormente richieste dal mercato del lavoro. 

Dopo aver analizzato e descritto le diverse forme di mismatch nelle precedenti puntate, l’intento dell’articolo di oggi è quello di concludere la rubrica presentando una prospettiva alternativa sul fenomeno, oltre al ruolo che le Società di Head Hunting possono ricoprire all'interno di questo scenario.

Dopo aver intervistato il Fondatore, Dott. Giuseppe Giusti, rivolgiamo qualche domanda all’attuale Amministratore Delegato di Profili, Andrea Giusti, al fine di comprendere meglio i valori su cui si fonda la nostra attività e le caratteristiche che ci distinguono.

Insieme alla mia collega Chiara di Massimo ci occupiamo di Ricerca e Selezione di personale qualificato e seguiamo da vicino il settore Dentale, una nicchia di professionisti altamente specializzata che nel tempo abbiamo imparato a conoscere e ad approfondire.

Seconda parte dell’intervista al Fondatore di Profili, Dott. Giuseppe Giusti, in cui ripercorre l'evoluzione dei rapporti e delle modalità di interazione con candidati e aziende.

Dopo aver indagato le condizioni di surplus, l’intento dell’articolo di oggi è quello di analizzare più nel dettaglio la letteratura sul tema dei fenomeni generati da un deficit di competenze e/o qualifiche: underskilling/skill gap e undereducation.