Una delle prime domande che noi Recruiter poniamo ai candidati in fase di Selezione riguarda il motivo che li spinge a valutare nuove opportunità professionali.

Il modello di Ulrich e le sue dimensioni

Dave Ulrich, consulente di management e professore di economia, ha elaborato un modello che consente di definire quattro ruoli chiave che la funzione delle Risorse Umane può svolgere all'interno di un’organizzazione.

Immersi nei ritmi frenetici della vita quotidiana, il tempo a disposizione non ci sembra mai abbastanza ed è sempre molto prezioso. Decidere di fermarsi, mettere in stand by i nostri progetti e investire le energie su un unico focus è difficile e, nel caso, ne deve valere la pena.

Spesso nel luogo dove passiamo la maggior parte del tempo delle nostre giornate, ovvero le aziende nelle quali lavoriamo, non sempre fila tutto liscio! Arrabbiature, incomprensioni, conflitti possono “avvelenare” l’aria e creare un’atmosfera negativa e poco produttiva.

Trattare il fenomeno del “Ghosting” significa analizzare un fenomeno relazionale sempre più presente e pervasivo, anche all’interno del mondo del lavoro.

Mi appassiona molto il richiamo alle metafore artistiche durante la definizione di un nuovo incarico professionale: vivaci dripping si alternano a ben definiti tratti tra fantasiosi astrattisti e pragmatici figurativisti.